Project Management

Project Management

Gestión de proyectos

Una parte importante de las desviaciones del coste de las obras se produce por errores, contradicciones, indefiniciones o cambios en los proyectos durante la fase de construcción.

Esta desviación se puede mejorar mediante una cuidadosa revisión del proyecto antes de la licitación de las obras y con una supervisión a lo largo de todas las fases de construcción.

El análisis previo y el seguimiento del proyecto permiten un ahorro, tanto en el no incremento de los plazos, como en los costes que se producen durante la realización de las obras.

Fases

FASE de DEFINICIÓN

Redacción del proyecto
  • Análisis de viabilidad
  • Organización y gestión general

FASE de EJECUCIÓN

Contratación y ejecución de la obra
  • Gestión del proyecto
  • Licitación;
  • Gestión en fase de construcción

FASE de FINALIZACIÓN

Entrega de la propiedad
  • Recepción de la obra

TAREAS DEL PROJECT MANAGER

Desde la comprobación de que lo que se está proyectando cumple las necesidades del cliente y la normativa vigente, hasta la ejecución de la inversión con un método constructivo razonable, definiendo la obra con criterios claros y evitando dudas o discusiones durante la ejecución, la labor del Project Manager pasa por:

Recopilación de información

En la primera etapa de un proyecto - en su fase conceptual - nuestros servicios de consultoría ocupan una función esencial. La obtención de información fiable relativa a los diferentes parámetros de un proyecto garantiza su viabilidad.

Gestiones administrativas

GESPRO ocupa también de la realización de los informes urbanísticos, de la tramitación de licencias y permisos. Nuestra experiencia y conocimiento del proceso nos permite reducir los plazos de tramitación de la documentación administrativa.

Auditoría Técnica

La gran importancia de una inversión de estas características hace que sea muy recomendable asegurarse al máximo que el activo a adquirir cumpla, efectivamente, con las expectativas de la entidad que lo adquiera, así como con las características que ha especificado su vendedor. También resulta especialmente recomendable estar totalmente seguros de que aquel inmueble no tenga aspectos negativos que podrían comportar desagradables sorpresas en el futuro. Nuestros servicios abarcan desde el inventario y verificación de toda la documentación hasta un profundo análisis en conformidad con la legislación vigente, y desde luego la verificación 'in situ' de las calidades y de todos los aspectos constructivos que requiere la propiedad. Además, asesoramos a nuestros clientes durante los procesos temporales, de procedimientos y de costes.

La supervisión de Proyectos se realiza sobre los documentos de un Proyecto acabado, facilitado por el cliente a GESPRO, quienes nos encargaremos de verificar, entre otros, los siguientes aspectos:

  • Revisión de adecuación al Plan Funcional.
  • Revisión general del Proyecto.
  • Revisión técnica de cimentaciones, estructura, cierres y acabados.
  • Revisión técnica de las instalaciones.

GESPRO comunicará inmediatamente a la persona designada por el cliente los resultados de las comprobaciones realizadas al finalizar la revisión de cada fase del proyecto, haciendo mención de los puntos a considerar, indicando las desviaciones encontradas y proponiendo soluciones o modificaciones alternativas para su aprobación por el cliente.

Asesoramiento, técnico, económico y constructivo en la adjudicación de obras a contratistas

El objeto de estos trabajos de asistencia técnica es asesorar al Cliente en la adjudicación de obras, revisando la documentación técnica y económica presentada por los contratistas y elaborando una serie de informes que evalúen varias propuestas sobre la ejecución y programación de las obras. Analizamos el proyecto y las ofertas recibidas en los aspectos siguientes:

  • Análisis de constructibilidad y coherencia entre los diferentes documentos del proyecto y los documentos que constituyen la oferta
  • Estrategia de contratación: propuestas de definición de paquetes y lotes.
  • Licitación y estudio de ofertas.
  • Elaboración de contratos y negociación previa a la contratación.
  • Planificación de la ejecución de las obras.

Seguimiento de obra

Control de plazos, mediciones y certificaciones

Con el seguimiento de obra se asegura un adecuado control de las actividades de ejecución de la obra y toda la información relacionada. Para esto se establecerá un sistema de control de costes y unos procedimientos asociados, que serán comunicados a los responsables de autorizar el trabajo o gasto, estableciéndose tanto el calendario de revisiones como la frecuencia de recopilación de datos y previsiones de actuación. Se hacen informes de seguimiento de obra de carácter mensual o trimestral que básicamente incluyen los costes incurridos y los costes por realizar, el avance del proyecto así como la planificación inicial y sus posibles desviaciones, además del nivel de cumplimiento de las obligaciones contraídas por las diferentes partes. Asimismo y en caso de ser solicitado, se realizará el control de la programación de la obra y de los medios, tanto humanos como materiales, utilizados para el desarrollo de la misma, tablas, gráficos de barras, y las representaciones gráficas que se consideren necesarias para una mejor y más visual interpretación de la información.

¿Tienes un proyecto? Explícanos tu caso, te asesoraremos:

Por teléfono +376 800 250 o por correo electrónico info@gespro.ad

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