Budget overruns are mainly due to errors, contradictions, imprecisions and unexpected project changes at any stage of construction.
These overruns can be avoided through a detailed revision of the project before tender, and through close monitoring at every stage.
Initial analysis and close project monitoring ensure cost and time savings.
Des de la primera etapa del projecte – en la seva fase conceptual – els nostres serveis de consultoria desenvolupen una funció essencial ja que mitjançant l'obtenció d'informació fiable relativa als diferents paràmetres d'un projecte, pot garantir-ne la seva viabilitat.
Management of all aspects related to Government and Local Government including the delivery of all town-planning documentation in order to reduce time wasted in permission procedures.
La gran importància d'una inversió d'aquestes característiques fa que sigui necessari assegurar-se al màxim que l'actiu a adquirir compleix tan les expectatives de l'entitat que l’adquireix, com les característiques que n’ha especificat el venedor. També resulta recomanable tenir la seguretat que l’immoble escollit no presenti aspectes negatius que produir problemes a curt o mitjà termini. L’oferta dels nostres serveis va des de l'inventari i verificació de la documentació, fins a una profunda anàlisi tècnica i legal del projecte. Realitzem també la verificació ‘in situ’ de les qualitats dels materials i de tots els aspectes constructius. A més, a mesura que avança l’obra, anem assessorant als nostres clients en els aspectes temporals, processals i de costos.
La supervisió del Projecte es realitza a partir dels documents d'un projecte acabat, lliurat pel client a GESPRO, que s'encarregarà de verificar, entre d’altres, els aspectes següents:
GESPRO comunicarà a la persona designada pel client els resultats en cada una de les fase del projecte. En aquestes comunicacions s’hi faran constar les desviacions i s’hi proposaran solucions o modificacions alternatives per tal que el client n’estigui informat i hi doni la seva aprovació.
GESPRO also offers analysis, assessment and comparison of construction tenders. Post-tender reports to the Client will include analysis of:
Project monitoring includes the setting up of systems for quantity control, cost control, work control, scheduling and data-gathering. These enable GESPRO to offer the Client monthly and quarterly updates, complemented as needed, by diagrams, tables and additional graphics.
